Einer der wichtigen Trends der nächsten Jahre
Cost-Break-Down (CBD)
Von 106 befragten Einkaufsleitern aus dem Maschinenbau halten 43 % die getroffenen Vorkehrungen, um zukünftigen Herausforderungen zu begegnen, für nicht ausreichend. In Unternehmen mit einem Jahresumsatz unter 100 Mio. € vertreten sogar 51 % diese Ansicht. Grundlegenden Änderungsbedarf in ihren Abteilungen sehen 29 % der Einkaufsverantwortlichen, weitere 67 % gehen davon aus, dass kleinere notwendig sind.
(VDI 27.08.2010 )
Vorteile CBD
- Alle signifikanten Kosteninformation übersichtlich in einer Datei
- Technische Vergleich der Lieferanten
- Kostentransparents für Verhandlungen
- Abbildung der Kostenmodelle vom Lieferanten
- Targetcosting in Neuprojekten, Reduzierung Lieferantenanfragen
- Zielpreisverhandlungen
- Zusammenfassung und Vergleich mehrere Teile oder Kostenvarianten
- Vereinfachte Make or Buy Entscheidung
Vor 3 Jahren haben wir einen CBD für unsere Lieferanten eingeführt. Die ersten Reaktionen waren: “Füllen wir nicht aus.” “Wir machen uns nicht gläsern” und vieles mehr. Durch einigen Nachdruck und konsequentes Handeln, füllen heute 70% der Zulieferer den CBD aus. Mit einigen Lieferanten kalkulieren wir gemeinsam einen Targetpreis.